Fini le temps où les versions dans l’environnement de production étaient rares. Pour surmonter l’incertitude causée par la pandémie, déployer rapidement des logiciels tout en transformant les clients en défenseurs de la marque à vie, les entreprises améliorent continuellement les produits informatiques fournis en les publiant plusieurs fois par jour.
Pour cela, le processus visant à garantir une qualité de construction élevée doit s’accélérer considérablement et prendre des minutes, pas des heures. Un changement culturel vers DevOps est devenu une issue. DevOps permet de créer, de tester et de déployer plus rapidement, de fournir des réponses rapides aux incidents et d’améliorer la collaboration entre les équipes tout en libérant l’innovation en matière de développement logiciel et en augmentant l’agilité.
C’est l’automatisation des tests qui aide à y arriver. Avec un intérêt continu pour son introduction à l’avenir, comme le prédit le Rapport mondial sur la qualité 2021-22 (WQR), l’automatisation des tests alimente DevOps et aide à atteindre une vitesse de produit élevée sans sacrifier la qualité.
Cependant, les entreprises ont encore du mal avec sa mise en œuvre et son utilisation en raison d’une stratégie mal conçue ou du manque d’expérience et de ressources. Comment ne pas être pris entre le marteau et l’enclume ?
Les organisations peuvent évaluer la liste des choses à faire et à ne pas faire avant d’adopter l’automatisation des tests dans DevOps pour augmenter les chances de succès et élaborer une approche gagnant-gagnant.
Automatisation dans DevOps : pourquoi est-ce vraiment important ?
L’intégration continue, la livraison, le déploiement et les tests jouent un rôle primordial dans l’environnement DevOps. Voyons comment !
Dans Intégration continue (CI), l’entrée continue du code dans le référentiel principal après des lancements de tests réussis et des tests automatisés supplémentaires effectués par VCS pour une intégration sûre avec le référentiel garantissent une résolution rapide des problèmes potentiels dès le départ.
Livraison continue (CD) permet des mises à jour logicielles constantes qui passent par des tests manuels et automatisés. L’avantage le plus tangible du CD est la livraison progressive de nouvelles fonctionnalités, ce qui signifie que les équipes peuvent obtenir un retour immédiat des utilisateurs finaux et introduire rapidement des changements pour améliorer le fonctionnement du logiciel.
En raison de déploiement continu (CD), une nouvelle fonctionnalité apparaît instantanément dans le programme principal grâce à un processus automatisé. Souvent, les conteneurs Docker et Kubernetes servent à cet effet. Les ingénieurs logiciels les mettent à jour et les déploient dans l’environnement de production en quelques minutes seulement.
Tests continus (CT) permet de tester tôt, toujours et partout en tirant parti de l’automatisation pour améliorer la qualité du code, éliminer les risques commerciaux associés à une version candidate, accélérer les processus de développement et optimiser la couverture des tests.
Qu’est-ce qui unit toutes ces pratiques ? C’est l’automatisation des tests qui va de pair avec DevOps et contribue à assurer la stabilité de la construction, la vitesse et l’évolutivité, ainsi qu’un processus de test cohérent et prévisible.
Une approche axée sur l’automatisation dans la qualité du logiciel aide livrer du code bon à emporter et obtenez un retour sur investissement des efforts investis ― selon WQR, le nombre de cadres qui ont admis la croissance de l’indicateur est passé de 37% l’année dernière à 50% aujourd’hui.
Stratégie d’automatisation des tests efficace dans DevOps : à faire et à ne pas faire
Lorsqu’elles se lancent dans les tests automatisés dans un pipeline DevOps, les organisations doivent se rappeler que nous ne vivons pas dans un monde idéal, il n’y a donc pas de solution unique. Il est toujours sage d’analyser et de prendre en compte les flux de travail existants, la fréquence de publication, la maturité du produit, les données de test, car cela et d’autres facteurs établissent une approche gagnant-gagnant.
Néanmoins, certaines recommandations concernant la mise en œuvre et la maintenance de l’automatisation des tests sont universelles et peuvent convenir à n’importe quelle entreprise.
5 choses à faire pour une automatisation efficace des tests dans DevOps
Pour accélérer la mise sur le marché et créer des solutions logicielles meilleures et plus fiables, les entreprises peuvent s’en tenir aux principes suivants qui augmentent le succès de l’adoption de l’automatisation des tests.
1. Engagez des spécialistes qualifiés
Selon WQR, par rapport à l’année précédente, l’importance des ingénieurs qualifiés dans la mise en œuvre de DevOps a considérablement augmenté ― 50 % des personnes interrogées trouvent qu’il s’agit d’un facteur essentiel. Souvent, ce n’est pas le nombre de personnes qui compte, mais le niveau de compétences qu’elles appliquent pour résoudre des tâches plus complexes en moins de temps.
Pendant ce temps, les exigences pour les ingénieurs d’automatisation QA dans DevOps sont strictes et volumineuses. Du point de vue technique, les spécialistes embauchés doivent être aptes à repérer des scénarios automatisables, à créer et à optimiser du code de script dans divers langages de programmation, à maîtriser les outils CI/CD et cloud, les compétences en architecture.
Les compétences générales sont également importantes, car de solides capacités de communication sont nécessaires pour assurer une résolution rapide des problèmes en cas d’urgence et permettre une interaction continue avec les membres de l’équipe qui sont également responsables de la qualité globale du logiciel.
2. Sélectionnez une boîte à outils adaptée
Un examen attentif de l’outil est essentiel car seul le bon ensemble d’outils d’automatisation des tests permet d’atteindre rapidement l’objectif souhaité de qualité DevOps ―. Pour choisir judicieusement, les organisations doivent garder à l’esprit les critères prioritaires suivants :
- Intégration fluide dans les pipelines CI/CD et avec les plug-ins CI/CD, tels que les reporters.
- Structure et architecture bien conçues de l’approche d’automatisation des tests.
- Infrastructure d’environnement d’exécution de test flexible.
- Maintenance simplifiée des suites de tests automatisés.
- La courbe d’apprentissage courte pour éviter toute interruption de processus.
- Les frais de licence et de support correspondent entièrement au budget alloué.
3. Maintenir en permanence les suites d’automatisation des tests
Une suite d’automatisation de test stable est la pierre angulaire pour atteindre les objectifs et assurer la continuité d’un processus de test. Le code produit est en constante évolution. Il est donc essentiel de maintenir l’ensemble de test en ordre et de toujours le revoir, l’auditer et le refactoriser si nécessaire pour s’assurer que tous les ingénieurs QA exploitent les cas de test mis à jour.
4. Concentrez-vous sur les indicateurs pour suivre les progrès
Lors de la mise en œuvre de l’automatisation des tests, le suivi de son efficacité et de son impact commercial est la base pour aller dans la bonne direction. Mesures d’assurance qualité telles que :
- Le nombre de cas de test réussis/échoués et de défauts détectés.
- Temps requis pour exécuter des suites automatisées.
- Fréquence des échecs des tests.
- Tests et journaux système.
aident à fournir un aperçu de tous les cas de test automatisés dans les pipelines de livraison, à déterminer les zones sujettes aux échecs et à identifier de meilleures façons d’écrire les cas de test.
5. Prenez soin de la documentation des tests et des rapports
Pour augmenter la transparence d’un processus de test, fournir un aperçu détaillé des activités d’assurance qualité planifiées ou aider les développeurs à identifier plus rapidement la cause première des échecs de test, les organisations doivent conserver soigneusement la documentation de test ― des plans de gestion de la qualité aux rapports de test. Cette approche rationalisera également l’intégration des nouveaux membres de l’équipe d’automatisation des tests.
4 choses à ne pas faire ou ce qui a un impact négatif sur les résultats de l’automatisation des tests
Pour atteindre une livraison rapide, une évolutivité et une optimisation des ressources, les organisations doivent faire attention à la diffusion des pratiques d’automatisation des tests et éviter d’aller aux extrêmes.
1. N’exagérez pas l’automatisation DevOps
Trouver un équilibre est la clé.
Premièrement, l’automatisation consiste à amener la technologie autour des processus manuels pour les rendre reproductibles. Si les processus manuels sont mal implantés, les entreprises ne font que les accélérer. Alors, concentrez-vous principalement sur leur réglage avec précision.
Deuxièmement, à chacun le sien, votre entreprise est unique. Les solutions d’automatisation des tests réunissant trop d’outils peuvent être une solution miracle pour certaines entreprises et un désastre pour la vôtre. Ce n’est qu’en comprenant parfaitement les exigences de l’ensemble du développement logiciel et en identifiant les processus pouvant être automatisés que les entreprises peuvent alors sélectionner une approche adaptée.
2. N’éliminez pas complètement les tests manuels
Se concentrer sur une automatisation à 100 % peut être une mauvaise approche. Tenter d’automatiser toutes les fonctionnalités peut entraîner une perte d’argent et d’efforts sans valeur pour les entreprises. L’automatisation des tests est avant tout un outil utilisé pour renforcer les tests manuels. Il y aura toujours des scénarios qui doivent être manuels ceux qui font référence à des tests exploratoires pour examiner le comportement du système, des tests d’utilisabilité pour fournir une conception attrayante et renforcer la crédibilité, des tests ad hoc pour détecter les défauts qui se produisent rarement lorsque l’on s’en tient à un processus formel, et d’autres .
3. Ne suivez pas la fausse économie
J’ai déjà mentionné que les coûts que les entreprises dépensent pour les outils devraient être en corrélation avec leur budget. Mais essayer de les économiser peut causer des désagréments. Pourquoi?
Oui, les solutions open source sont largement commercialisées. Cependant, ils nécessitent que les équipes appliquent de bonnes compétences techniques lors de la manipulation de l’outil en cas de problème car aucun support officiel n’est fourni.
Un autre facteur est les limitations fonctionnelles dues à l’absence de frais de licence, les entreprises doivent donc pleinement réaliser les objectifs et les fonctionnalités nécessaires pour les atteindre. Souvent, la combinaison de solutions commerciales et open source contribue à atteindre les objectifs.
4. Ne commencez pas par automatiser des tâches volumineuses
Au lieu de cela, concentrez-vous d’abord sur les petites pièces. Lors de l’automatisation de grands projets, leur réorganisation et leur hiérarchisation en tâches plus petites permettent de gagner considérablement en temps de test et d’éviter les problèmes critiques pouvant provoquer des interruptions temporaires. Implémentez l’automatisation des tests étape par étape, en prêtant attention aux priorités et en mesurant son efficacité.
Succès de l’automatisation des tests dans DevOps
Dans la culture DevOps, la qualité est devenue la responsabilité partagée de tous les membres de l’équipe qui gravitent souvent vers l’application de l’automatisation des tests pour expédier rapidement les modifications de code, recevoir des commentaires et peaufiner les solutions à la perfection.
Cependant, son implémentation dans DevOps peut être une tâche délicate. Pour adopter l’automatisation en toute confiance, les entreprises peuvent se concentrer sur les meilleures pratiques suivantes :
- Engagez des spécialistes qualifiés.
- Sélectionnez une boîte à outils adaptée à l’usage.
- Maintenez en permanence les suites d’automatisation des tests.
- Concentrez-vous sur les mesures pour surveiller les progrès.
- Prenez soin de la documentation des tests et des rapports.
Dans le même temps, les équipes d’assurance qualité peuvent réussir plus rapidement en évitant les erreurs courantes et :
- Ne pas abuser de l’automatisation DevOps.
- Ne pas éliminer complètement les tests manuels.
- Ne pas suivre la fausse économie.
- Ne pas commencer par automatiser des tâches volumineuses.
En suivant ces règles, les organisations peuvent garantir un processus d’assurance qualité omniprésent, accélérer la livraison des produits et réduire les coûts opérationnels.