Points clés à retenir
L’accélération de la livraison de logiciels d’entreprise grâce à des processus de publication automatisés dans un environnement SAFe peut aider les organisations à améliorer la qualité, l’agilité, la flexibilité, la visibilité, la sécurité et la gouvernance de leurs produits logiciels et à rester compétitives sur un marché en évolution rapide, en maximisant la valeur commerciale, la confiance et le temps de marché.
En automatisant et en incorporant des portes de qualité et des analyses de sécurité dans les pipelines CICD, les entreprises peuvent améliorer la qualité de leurs produits logiciels, identifier les vulnérabilités critiques, les bogues, les odeurs de code et les points chauds de sécurité, et par conséquent, la future dette technologique sera réduite.
Une gestion efficace des versions nécessite de se concentrer sur le travail d’équipe et la communication, ainsi que sur l’utilisation de l’automatisation et de boucles de rétroaction continues pour identifier et résoudre les problèmes dès qu’ils apparaissent.
Introduction
Ces dernières années, le secteur technologique du développement de logiciels a connu d’énormes changements, les méthodologies classiques en cascade laissant la place à des méthodologies plus agiles comme SAFe (Scaled Agile Framework). SAFe a provoqué le passage de processus de développement logiciel en cascade à des processus agiles en raison du besoin de méthodes plus rapides, plus adaptables et plus efficaces.
L’adoption croissante de la méthodologie Agile dans toutes les organisations a fait de Scaled Agile Framework (SAFe) une solution idéale pour faire évoluer les pratiques Agile. Bien que SAFe soit un excellent cadre pour le développement Agile à grande échelle, de nombreuses entreprises ont du mal à gérer la complexité des processus de publication au sein de SAFe. Par conséquent, il a exploré comment les méthodes de publication automatisées peuvent réellement accélérer la livraison de logiciels dans SAFe afin de permettre aux entreprises de publier des logiciels de haute qualité plus rapidement et plus fréquemment.
Safe est-il un cadre efficace de gestion des versions ?
SAFe (Scaled Agile Framework) est un cadre populaire pour la mise en œuvre de pratiques agiles à grande échelle. Il est conçu pour aider les organisations à fournir des logiciels de manière plus efficace et efficiente en fournissant une approche structurée du développement agile dans de grandes organisations complexes.
En résumé, SAFe est bien adapté à la gestion des versions car il fournit une approche structurée du développement agile à grande échelle. SAFe est spécialement conçu pour fonctionner à grande échelle, ce qui en fait un cadre idéal pour les grandes organisations avec plusieurs équipes travaillant sur des produits logiciels complexes. Le cadre comprend un ensemble de meilleures pratiques, de rôles et d’outils qui peuvent aider les organisations à fournir des logiciels de manière plus efficace tout en favorisant la collaboration, la transparence et l’amélioration continue.
L’importance du délai de mise sur le marché et des pratiques recommandées pour DevOps
L’objectif de la gestion des versions DevOps est de garantir que les versions logicielles sont livrées rapidement, de manière fiable et avec un risque minimal. Cela inclut les pipelines d’intégration continue et de déploiement continu (CI/CD), les systèmes de contrôle de version, les tests automatisés, les mécanismes de surveillance et de rétroaction, et la collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation.
Le délai de mise sur le marché est un facteur essentiel du succès des produits logiciels, car il a un impact direct sur la capacité des entreprises à rester compétitives, à conquérir des parts de marché et à répondre aux besoins des clients. Adoptez les meilleures pratiques de développement logiciel qui permettent des cycles de développement et de publication plus rapides. Cela comprend la mise en œuvre de méthodologies de développement agiles, l’automatisation et l’utilisation de pipelines d’intégration et de livraison continues (CI/CD), l’automatisation des processus de test et de déploiement, et la garantie que les équipes de développement sont alignées sur les buts et objectifs de l’entreprise.
Gestion des versions dans SAFe : un défi
Gestion des dépendances
Les approches agiles sont de plus en plus populaires parmi les équipes de produits et d’ingénierie au sein des organisations, ce qui entraîne des défis dans la gestion des processus de publication. Dans un système SAFe, la gestion des dépendances des versions nécessite de coordonner plusieurs équipes Agile sur différentes gammes de produits et de s’assurer que toutes les équipes sont d’accord avec le calendrier des versions.
Méthodes manuelles
Les versions de logiciels dans les environnements de production peuvent être retardées par les méthodes de gestion manuelle des versions, car elles prennent beaucoup de temps, sont sujettes à des erreurs et prennent beaucoup de temps.
Manque de cohérence
Le manque de cohérence dans les processus de publication crée des problèmes pour de nombreuses équipes au sein de l’organisation. Dans un environnement SAFe avec de nombreuses équipes et produits, il peut être difficile d’établir un processus commun pouvant être automatisé pour les processus de publication automatisés.
Accélérer la livraison de logiciels d’entreprise grâce à des processus de publication automatisés
L’automatisation du processus de publication peut aider dans un système SAFe à rationaliser et à accélérer la livraison de logiciels, à réduire la probabilité d’erreurs, à réduire la dette technologique future et à améliorer la qualité globale du produit.
Éléments à prendre en compte avant d’automatiser les processus de publication
Établissez un processus clair de gestion des versions : Un processus clair de gestion des versions doit être établi qui décrit les étapes nécessaires pour faire passer le logiciel du développement à la production. Ce processus doit inclure des directives pour l’environnement et la planification et la préparation des versions, les revues de code, les revues de sécurité, les revues de plan de mise en œuvre/déploiement, la stratégie et les critères QA/intégration/UAT, les critères go/no-go, la version DoD (définition de terminé), et des plans de rollback/backout bien définis.
Définissez les types de version et le processus d’approbation : Libération normale ou standard, libération hors cycle, libération d’urgence, SOP et critères d’approbation
Gestion du changement: Suivre des directives strictes de gestion des changements lors de la création de demandes de changement (RFC) à l’aide d’outils de gestion des changements pour documenter les descriptions des changements, les plans de déploiement, l’évaluation des risques, les informations sur l’infrastructure, la documentation d’approbation, etc.
Définissez les critères d’approbation : En fonction des directives de gouvernance des versions de l’organisation, des critères d’approbation appropriés doivent être définis pour chaque étape du processus de version. Quelques exemples : approbation avant de déployer le code du développeur vers l’environnement d’intégration/UAT. Approbation pour fusionner le code final avec la branche principale.
Automatisation des versions
- Utilisation des outils d’automatisation : Des outils d’automatisation doivent être utilisés pour automatiser le processus de publication et les approbations. Ces outils peuvent inclure des outils de test automatisés, des outils de déploiement et des outils d’orchestration des versions. Le contrôle de version, l’automatisation des builds, l’orchestration du déploiement et le suivi des versions de déploiement sont quelques éléments clés à prendre en compte lors de la planification initiale du projet.
- Mise en œuvre des pipelines CICD d’entreprise : L’intégration continue et le déploiement continu doivent être mis en œuvre pour garantir que les modifications de code sont intégrées rapidement et efficacement dans le processus de publication. Une bonne stratégie de création de branches avec des scripts de test et de déploiement automatisés aidera à répondre aux demandes de l’entreprise
- Mise en œuvre de Quality Gates dans les pipelines CICD : Une porte de qualité est une exigence que le logiciel doit satisfaire afin de passer à l’étape suivante qui est appliquée et intégrée à votre pipeline. Avec cette stratégie, le code sera tenu à un ensemble de normes et de meilleures pratiques qu’il doit suivre pour rester en bon état. En conséquence, il y aura moins besoin de tests de régression manuels pendant le cycle de développement, ce qui accélérera l’exécution globale du projet. Le pipeline peut autocontrôler la qualité du code livré grâce à ces Quality Gates, généralement automatisés.
- Analyses de sécurité : Intégrez des analyses de sécurité sur les artefacts dans vos vérifications de pipeline, de préférence au début du projet. Avant que le code ne soit publié davantage, cette porte de qualité exige que les analyses de sécurité vérifient les packages obsolètes, identifient les vulnérabilités du code, la signature du code, etc., et les résultats soient évalués et transmis par rapport à un seuil spécifique. Avant de déplacer le code à l’étape suivante, une porte doit démarrer l’analyse et vérifier son succès et son achèvement. En conséquence, la dette technologique future sera réduite et le code sera maintenu jusqu’aux versions les plus récentes.
- Automatisation des workflows d’approbation : Des flux de travail d’approbation doivent être établis pour garantir que les modifications de code sont soigneusement examinées et approuvées avant leur déploiement en production. L’intégration des approbations de version dans le pipeline CI/CD dans toutes les équipes produit peut offrir plusieurs avantages aux organisations, notamment une meilleure qualité de publication, une efficacité accrue, une plus grande collaboration, une visibilité accrue, des normes cohérentes et une conformité améliorée. Ces avantages peuvent aider les organisations à fournir des logiciels de meilleure qualité plus rapidement et avec une plus grande confiance.
- Un mécanisme de remplacement doit être à un endroit où des tests manuels sont impliqués pour remplacer les erreurs connues ou pour remplacer les approbations qui ne sont pas nécessaires.
Conclusion
En normalisant les processus de gestion des versions, en luttant contre la résistance à l’adoption des dernières pratiques SAFe Agile et de la mise en œuvre de CICD, en intégrant les systèmes hérités et en répondant aux problèmes de conformité et de sécurité, les organisations peuvent mettre en œuvre avec succès des processus de publication automatisés et accélérer la livraison de leurs logiciels. L’accélération de la livraison de logiciels d’entreprise grâce à des processus de publication automatisés dans un environnement SAFe peut aider les organisations à améliorer la qualité, l’agilité, la flexibilité, la visibilité, la sécurité et la gouvernance de leurs produits logiciels et à rester compétitives sur un marché en évolution rapide, en maximisant la valeur commerciale et le délai de mise sur le marché. Cependant, les organisations doivent relever plusieurs défis pour assurer une mise en œuvre réussie.
A propos de l’auteur
Praveen Kumar Mannam est un leader d’opinion dans le secteur informatique avec 15 ans d’expérience dans la transformation des opérations commerciales, la promotion de l’innovation et l’amélioration des performances opérationnelles dans des environnements dotés d’une technologie au niveau de l’entreprise. Il est actuellement employé chez Salesforce.com, une société Cloud CRM, en tant que responsable principal de la publication des données et de l’analyse des technologies commerciales. Du concept au lancement, il a livré avec succès de nombreuses applications logicielles et d’infrastructure complexes et critiques et des versions de produits pour des entreprises technologiques du Fortune 100 avec succès : certaines incluent Salesforce, Microsoft, Mastercard, AT&T, Starbucks et Portland General Electric Blue Cross. .