Dans les efforts de conquête et d’expansion, nous nous retrouvons maintenant à lutter contre les bêtes des nuages. Après tout, la bataille du développement du Cloud avec tous ses gains devait être rien de moins qu’énigmatique. Notre plus grande stratégie, prévue pour assurer le triomphe ardent, a été définie et a reçu le nom le plus particulier mais le plus approprié. DevOps. Cependant, il se trouve dans cette grande stratégie un dommage potentiel à son noyau et justifie donc sa sauvegarde.
Bon, passons au fait maintenant, Cloud Computing ! Une grande progression dans le développement de logiciels et certainement un concept qui a fait ses preuves au cours de la dernière décennie maintenant. Avec la promesse de déléguer la plupart des responsabilités infrastructurelles et opérationnelles aux fournisseurs de cloud, ce qui nous permet de nous concentrer principalement sur la logique métier.
De plus, avec l’essor du cloud computing, nous avons assisté à un changement drastique dans nos pratiques de développement. Le passage des architectures monolithiques aux architectures de microservices a été fortement influencé par le cloud. Tous ces facteurs combinés ont récemment conduit à une révolution des pratiques de développement.
DevOps est l’un de ces modèles de développement qui a évolué pour répondre aux exigences de l’équipe logicielle moderne, l’objectif étant d’augmenter la vitesse tout en maintenant la stabilité. Cependant, aussi grand que cela puisse paraître, il existe une vulnérabilité dans le modèle qui peut le rendre inefficace. L’échec d’un CI/CD efficace dans le pipeline DevOps. Nous expliquerons pourquoi cette étape est cruciale pour la pratique globale du développement dans les parties ultérieures de cet article. Avant de nous plonger dans cet aspect, commençons par comprendre l’effet à l’échelle de l’entreprise de l’échec du pipeline DevOps. À partir de là, nous pourrons vraiment apprécier une culture et une pratique DevOps solides, découvrir pourquoi la CI/CD est à juste titre l’épine dorsale de toute entreprise DevOps et comment cette épine dorsale peut être renforcée pour assurer une pratique de développement solide.
Une retraite de DevOps
D’après le rapport Accelerate State of DevOps 2019, il est bien connu que les équipes et les organisations qui adoptent des pratiques liées au DevOps réussissent mieux en matière de développement de produits. Il faut également noter ici que DevOps n’est pas un ensemble défini de pratiques mais plutôt un modèle de développement auquel il faut aspirer.
Par conséquent, changer la culture de développement et de mise en œuvre des outils et de l’infrastructure requis est un processus difficile. La perte de tous ces efforts pourrait conduire à un retrait des changements progressifs pour toute entreprise, la vouant à des pratiques de développement archaïques conduisant finalement à une qualité de développement de produits lente et inférieure aux normes.
C’est encore plus poignant compte tenu de la dette technique à tenter de changer les pratiques de développement actuelles. Les entreprises hésitent à changer compte tenu des coûts financiers, du temps requis et des besoins de migration des données.
Par conséquent, il est essentiel qu’une fois que nous avons lancé l’adoption des pratiques liées au DevOps, nous nous assurons de construire un noyau ou une base solide sur lequel nous pouvons continuer à améliorer nos pratiques de développement.
L’épine dorsale du DevOps
Pour réitérer, l’objectif de DevOps a toujours été d’augmenter la vitesse tout en maintenant la stabilité et la disponibilité de vos systèmes d’application. Une grande partie de cela est réalisé grâce à deux principes. Le premier est la suppression des silos et le second est l’automatisation. Divers outils, pratiques et cultures DevOps s’articulent autour de la promotion de ces deux principes.
Par exemple, la surveillance et la gestion des incidents visent à permettre aux développeurs de connaître l’état de leurs systèmes applicatifs, et donc de briser les silos. De même, les outils de test automatisés intégrés à l’IDE du développeur aident à augmenter la vitesse en augmentant l’automatisation.
Cependant, aucun outil ou pratique n’est aussi crucial que l’intégration continue et la livraison continue. En effet, l’étape de CI/CD est ce moment clé du cycle de développement où « le code est traditionnellement jeté par-dessus le mur ». La transition entre les domaines centrés sur le développement et les domaines centrés sur les opérations. En conséquence, nous voyons le potentiel à la fois de la suppression des silos et de l’automatisation à ce stade.
En conséquence, CI/CD devient l’épine dorsale de DevOps où l’automatisation sous la forme de tests automatisés et de déploiements automatisés est enveloppée dans les domaines de l’intégration continue et de la livraison continue. Un CI/CD défaillant ou défaillant signifie que la mise en production du code peut être extrêmement lente et peut même augmenter le potentiel d’incidents et de perturbations, car l’étape CI/CD n’a pas réussi à capturer le code bogué. La vitesse et la stabilité sont directement affectées par une pratique CI/CD faible dans le pipeline DevOps.
Malheureusement, cette étape est aussi une étape fragile. En effet, lors de l’exécution des processus CI et CD, des problèmes peuvent survenir et les choses peuvent échouer sous la forme d’échecs de test ou d’échecs d’exécution du pipeline. Un de ces cas qui devient de plus en plus un problème parmi les développeurs est celui des tests floconneux. C’est à ce moment que certains des tests exécutés dans la phase CI réussissent ou échouent de manière aléatoire sans aucun changement réel dans le code.
La raison derrière le phénomène des tests floconneux est généralement obscure. Souvent, nous ne savons pas pourquoi le test échoue et il est de pratique courante d’ignorer le test et d’ignorer les signes d’avertissement pour continuer le déploiement. C’est certainement une pente glissante, car nous ne savons pas toujours pourquoi le test échoue. Cela commence à dégrader la confiance que nous avons dans le processus d’EC. Comme on peut le voir, nous nous mettons vraiment dans une situation de « garçon qui criait au loup ».
Renforcer la dorsale grâce à l’observabilité
Compte tenu de l’importance de la CI pour le pipeline DevOps, il est impératif de la renforcer. Pour comprendre ce que cela signifie, rappelons-nous ce qui se passe réellement au cours de l’étape CI.
CI permet une source unique de vérité en fournissant un système de contrôle de version et un référentiel d’artefacts. C’est à ce stade que nous gérons les fusions, ainsi que les commits associés, vers la branche trunk du code source. C’est ce code source qui est ensuite empaqueté et envoyé pour déploiement. En fait, avant de pouvoir être envoyé au déploiement, le CI effectue également les tests nécessaires, dont certains pourraient entraîner des tests floconneux, comme mentionné dans la section précédente.
Comme on peut le voir, il y a différentes étapes à ce stade, chaque étape jouant un rôle central dans le succès du système global. Par conséquent, nous ne devons pas rester dans le noir pendant cette étape du parcours de développement. C’est là qu’intervient l’observabilité, en fournissant les bonnes informations sur l’étape actuelle de vos serveurs CI.
L’observabilité et la surveillance ne sont pas des concepts nouveaux et en fait une partie cruciale du pipeline DevOps. Cependant, ils ont traditionnellement été considérés comme des domaines Ops. Comme vous pouvez le remarquer, tout au long de cet article, nous avons continuellement fait la distinction entre les domaines de développement et les domaines d’opérations tout au long de l’histoire du développement et du pipeline DevOps. Cela n’est bien sûr pas de bon augure avec la philosophie du DevOps, qui vise à briser tous les silos, et en termes plus fanatiques, même la division des domaines.
En conséquence, on peut s’attendre à ce que l’observabilité et la surveillance qui étaient initialement appliquées pour comprendre l’état de l’application en production, soient maintenant appliquées pour comprendre l’état du versioning et des tests. En suivant diverses métriques telles que les métriques basées sur la qualité et le temps, tout en tirant parti des traces et des journaux de métriques dans les scénarios de test et de débogage, nous pouvons efficacement éliminer les malheurs de l’IC traditionnel.
Par conséquent, avec ces métriques, nous pouvons en fait énumérer les principaux avantages :
- Construire la confiance dans l’étape CI/CD entre les équipes avec des métriques qui fournissent un état et une compréhension de la réalité du terrain.
- Fournir des informations cruciales pour la résolution des tests échoués et irréguliers.
- Réduire le risque d’incidents et d’interruptions de la production en fournissant une couche supplémentaire de « débogage ».
- Renforcement de la résilience au stade CI/CD et du pipeline DevOps global
Conclusion
Dans l’ensemble, en remédiant aux vulnérabilités du domaine CI/CD en tirant parti de l’observabilité, nous renforçons efficacement l’épine dorsale du pipeline DevOps. Avec l’observabilité de CI, nous voyons combler les lacunes dans la compréhension de notre application tout au long de son cycle de vie de développement. En production, nous disposons déjà d’outils sophistiqués d’observabilité et de suivi. En développement, nous pouvons tirer parti des stratégies de débogage pour fournir les informations nécessaires.
Cependant, pendant longtemps, l’étape entre le développement et la production était un angle mort. Avec l’augmentation de l’observabilité de l’IC, nous faisons enfin la lumière sur cet angle mort.