L’optimisation des coûts du cloud fait référence au processus d’analyse des ressources pour identifier les domaines dans lesquels les ressources inutilisées ou gaspillées peuvent être optimisées afin de réduire les dépenses. Cela implique une variété de tâches, y compris l’analyse des ressources, l’identification, la surveillance et la gestion des instances. Cependant, le processus d’optimisation des coûts du cloud ne se limite pas à la surveillance et à la gestion des ressources. Il est important d’avoir une vision globale des coûts du cloud pour chaque phase du cycle de vie du développement logiciel (SDLC). L’optimisation des coûts à chaque étape nécessite une surveillance et une visualisation minutieuses des données.
Le processus d’optimisation des coûts du cloud est dynamique et nécessite une évaluation continue des ressources cloud, de la tarification et de l’évolution des besoins de l’entreprise. Voici comment les développeurs peuvent appliquer l’optimisation des coûts du cloud aux différentes phases du SDLC.
Utiliser le coût du cloud comme métrique
En faisant des coûts du cloud une priorité, les entreprises peuvent créer une culture qui met l’accent sur l’optimisation des dépenses liées au cloud. Pour y parvenir, les entreprises doivent définir des domaines clés dans lesquels elles peuvent surveiller, mesurer et optimiser les coûts du cloud. Certains de ces domaines clés comprennent :
- L’un des piliers fondamentaux de la mise en œuvre d’une culture d’optimisation des coûts du cloud est « la responsabilité et l’habilitation ». Ce pilier se concentre sur la rationalisation des processus financiers afin de promouvoir la responsabilité financière et la valeur commerciale. L’activation du cloud est une mesure cruciale pour ce pilier et peut être mesurée en pourcentage.
- Le deuxième pilier est « Mesure des coûts et réalisation du cloud ». Ce pilier implique la définition de la hiérarchie des ressources, le balisage de l’architecture des données et l’identification des désignateurs pilotés par l’informatique. Il se concentre sur l’attribution des ressources cloud via un balisage cohérent, ce qui permet aux organisations d’identifier les centres de coûts cloud. Les entreprises peuvent mesurer les métriques d’allocation cloud pour ce pilier sous forme de pourcentage.
- Le pilier « Planification et prévision » est crucial pour l’optimisation des coûts du cloud en raison de l’importance stratégique de la prévision. Ce pilier se concentre sur la planification des besoins en ressources et la création d’un budget de calcul, nécessitant l’estimation des coûts annuels du cloud computing. La précision des prévisions annuelles peut être utilisée comme métrique principale et mesurée en pourcentage. Cela comprend l’évaluation des modèles de prévision de la charge de travail, des modèles basés sur les tendances pour les charges de travail en régime permanent et des écarts budgétaires mensuels.
- Le dernier pilier est « Outils et accélérateurs », qui se concentre sur des rapports d’analyse détaillés sur le balisage des ressources et l’identification des accélérateurs des coûts du cloud. Il aide les organisations à mesurer le pourcentage d’automatisation mis en œuvre à partir des recommandations de l’outil d’analyse après avoir analysé les ressources balisées.
Identifier les anomalies de coût
L’identification des coûts du cloud nécessite des outils de surveillance et des métriques prédéfinies. Certaines des mesures critiques des coûts du cloud sur lesquelles vous devez vous concentrer sont :
- Disponibilité: mesurer le temps pendant lequel un système est disponible pour répondre aux demandes des utilisateurs.
- Utilisation du processeur: mesure du pourcentage calculé utilisé pour effectuer une tâche spécifique ou traiter une demande d’utilisateur.
- Utilisation de la mémoire: mesurer la mémoire utilisée dans les environnements de cloud public, privé et hybride.
- Requêtes par minute: mesurer le nombre de demandes d’utilisateurs qu’une application basée sur le cloud recevra chaque minute.
- Utilisation du disque: suivre la quantité de volume de disque utilisé sur un nœud et déterminer si la capacité de stockage est suffisante pour les charges de travail.
- Délai moyen d’acquittement: mesurer le temps de votre système pour répondre à une requête utilisateur.
- Latence: mesure du temps entre un temps de requête et un temps de réponse.
- Temps moyen entre pannes (MTBF): mesurer le temps moyen qu’un système ou une application met d’une panne à l’autre.
- Temps moyen de réparation (MTTR): mesure du temps nécessaire à un système pour rétablir les services après une panne. Un MTTR plus court est souhaitable pour le coût du cloud optimisation car cela réduit les coûts d’immobilisation.
Redimensionner les ressources
Le redimensionnement est un processus essentiel qui implique l’analyse des instances informatiques, l’identification des ressources inactives et la désactivation de ces instances pour optimiser les coûts du cloud. En outre, il inclut la mise en correspondance des ressources cloud avec les charges de travail et le redimensionnement des instances surprovisionnées.
Un redimensionnement efficace peut entraîner des économies de coûts allant jusqu’à 70 % sur le cloud, ce qui en fait une pratique essentielle pour les organisations. Les fournisseurs de cloud offrent des fonctionnalités prédéfinies, permettant aux utilisateurs d’optimiser les coûts du cloud et de redimensionner les instances. Par exemple, AWS fournit des instances ponctuelles et réservées qui contribuent à l’optimisation des coûts du cloud. Les instances ponctuelles permettent aux utilisateurs d’utiliser la capacité EC2 inactive plutôt que d’engager des coûts élevés sur les ressources à la demande.
Webbeds, l’un des principaux fournisseurs d’hébergement de voyage, est un excellent exemple d’entreprise qui a tiré parti des instances ponctuelles pendant la pandémie. En migrant son infrastructure vers des instances ponctuelles en 2020, Webbeds a réalisé une réduction de 64 % des coûts du cloud et amélioré les performances du processeur de 40 %.
L’utilisation de ressources réservées est une autre approche qui peut aider à optimiser les coûts du cloud et à redimensionner les instances. AWS, par exemple, fournit des instances réservées qui peuvent réduire considérablement les coûts du cloud. De même, Google Cloud Platform propose des remises sur engagement d’utilisation Google pour l’optimisation des coûts du cloud.
Tirez parti de la stratégie hybride
La dépendance vis-à-vis d’un fournisseur peut constituer un défi pour vos optimisations des coûts du cloud. Lorsque vous utilisez un seul fournisseur de services cloud pour tous vos besoins en ressources, il y a de fortes chances qu’il y ait des restrictions spécifiques. Par exemple, de nombreux fournisseurs de services cloud proposent des services qui ne sont pas compatibles avec des services externes.
Un autre problème important concerne les coûts du cloud qui augmentent en raison des changements de prix. En raison des problèmes d’interopérabilité et de la dépendance à un seul fournisseur, les coûts du cloud augmentent. Ainsi, la meilleure façon est de tirer parti d’une stratégie de cloud hybride.
Une approche de cloud hybride consiste pour les organisations à tirer parti de plusieurs environnements pour exécuter des applications. Par exemple, vous pouvez utiliser une infrastructure de cloud public pour des services spécifiques et des services de cloud privé pour d’autres.
Prenons l’exemple de l’approche cloud hybride de British Petroleum (BP). Le géant pétrolier disposait d’un vaste réseau de centres de données dans soixante-treize pays. Dans le cadre de l’approche cloud-first, il a migré de nombreuses applications vers Microsoft Azure.
Cependant, il y avait des endroits éloignés pour lesquels le levage et le déplacement complets des applications n’étaient pas économiquement réalisables. Ainsi, il a tiré parti d’une approche hybride pour l’optimisation des coûts du cloud.
Conclusion
L’optimisation de vos coûts de cloud ne consiste pas seulement à prendre des raccourcis et à réduire les dépenses, mais plutôt à adopter une approche stratégique pour créer de la valeur et améliorer les performances de l’entreprise. Avec les bons outils et méthodologies, vous pouvez réaliser des économies importantes, améliorer l’utilisation des ressources et offrir une meilleure expérience client. Ainsi, que vous soyez une petite startup ou une grande entreprise, faites de l’optimisation des coûts du cloud une priorité absolue et regardez votre entreprise atteindre de nouveaux sommets dans le cloud.