Devriez-vous acheter des solutions logicielles pour répondre à la dernière demande de l’entreprise ou souhaitez-vous créer les vôtres ? Chaque entreprise de logiciels en tant que service (SaaS) pose la question à un moment donné de la croissance ou de l’expansion de son entreprise. Ainsi, la raison derrière cette requête est simple, comme un système de livraison automatisé qui peut être développé rapidement. Mais pour d’autres, il s’agit d’un cas d’utilisation plus complexe qui nécessite une équipe de développeurs dédiés pour le maintenir.
Lorsque les exigences sont remplies, il y a quelques questions cruciales à se poser pour développer un produit SaaS :
- Existe-t-il un moyen simple d’obtenir un retour sur investissement ou un retour sur investissement ?
- Peut-il absorber la couverture des ressources, le temps et les finances du projet s’il coûte 50 % de plus que prévu ?
- L’équipe interne est-elle compatible avec le développement du produit ?
Si la réponse à la question est oui, alors un chef d’entreprise, avant de choisir une option, doit peser plusieurs facteurs tels que les objectifs de l’entreprise, la taille de l’équipe, la complexité, les revenus de l’entreprise et bien d’autres.
Cet article permet aux propriétaires d’entreprise de décider quelles options choisir – Développer un produit SaaS ou acheter un produit SaaS et sélectionner la bonne solution pour leur entreprise.
Développer ou acheter un produit SaaS : le cadre décisionnel
Lors du choix entre l’achat ou le développement d’un produit SaaS, l’entreprise doit tenir compte de trois considérations principales. Il est défini dans un cadre décisionnel en trois parties :
Le problème
Une chose est sûre, les entreprises seraient confrontées au problème de sa gestion. Mais l’essentiel est d’évaluer les problèmes qui affecteront uniquement les entreprises et les problèmes auxquels la plupart des entreprises sont confrontées. Cependant, si le domaine d’activité est répandu, divers logiciels préfabriqués sont disponibles. Mais, si l’entreprise est unique, il est difficile de trouver une plate-forme SaaS et peut nécessiter la création d’un logiciel personnalisé.
La chronologie
L’organisation doit décider de la rapidité avec laquelle elle a besoin d’un logiciel pour créer. Un logiciel de construction peut prendre des mois ou des années et dépend de la complexité de la structure. Si l’entreprise en a un besoin urgent, l’achat d’une solution préfabriquée est le meilleur choix, et elle commence à fonctionner en quelques minutes.
Le budget
La création de logiciels internes peut être coûteuse, c’est pourquoi l’entreprise doit planifier en conséquence. L’entreprise doit prendre en compte les considérations suivantes : maintenance annuelle et frais d’hébergement. Mais, d’un autre côté, les solutions logicielles prêtes à l’emploi ne nécessitent qu’un investissement ponctuel ou des paiements mensuels pour le support, la maintenance et l’hébergement.
Facteur clé : développer ou acheter un produit SaaS pour les entreprises ?
Après avoir déterminé les trois cadres cruciaux, il est temps d’approfondir et d’évaluer les éléments essentiels à prendre en compte lors du développement d’une application SaaS. Il permet à l’entreprise de décider quelle option est appropriée :
Coût d’opportunité
Développer un produit SaaS :
La chose la plus importante pour toute entreprise est le budget. Lorsque l’entreprise alloue des fonds dans un secteur, puis perd pour un autre secteur. Par exemple, si l’entreprise développe une application en utilisant 60 % du budget, elle a probablement moins de fonds à consacrer à d’autres opportunités qui se présenteront à l’avenir.
Acheter un produit SaaS :
Les solutions SaaS coûteront une fraction de ce que coûte la création d’un logiciel, ce qui signifie que l’entreprise doit disposer d’un budget suffisant à consacrer à l’autre opportunité.
Contrôler
Développer un produit SaaS :
Si une entreprise décide de développer un logiciel personnalisé, ce serait utile. Il donne le pouvoir de déterminer les caractéristiques et les éléments requis et de connaître tous les détails liés aux schémas de couleurs et aux marges. Les entreprises ne sont pas tenues de payer pour de nouvelles fonctionnalités.
Acheter un produit SaaS :
Si une organisation souhaite renoncer à un accès à la plate-forme SaaS en échange de commodité et de facilité lors de l’achat d’un logiciel prêt à l’emploi, c’est la décision idéale. Les décisions d’achat devraient finalement dépendre des besoins et des exigences de l’industrie.
Entretien
Développer un produit SaaS :
Si une organisation dispose d’un budget important, la maintenance logicielle peut être abordable. Mais il est également crucial d’évaluer les coûts de maintenance inclus, comme la correction des bogues, la définition du mot de passe, la mise à jour, le respect des normes de l’industrie et la définition des profils utilisateur. Ainsi, les entreprises doivent payer pour plus de bande passante avec du personnel s’il s’agit d’une augmentation significative du nombre d’utilisateurs.
Acheter un produit SaaS :
Après avoir évalué la partie développement, il leur semble intimidant que l’achat de logiciels pré-construits soit le meilleur choix ; les frais d’abonnement incluent tous les frais de maintenance et le support de l’équipe backend, experte et toujours disponible avec la solution.
Temps de valeur
Développer un produit SaaS :
Lorsque vous vous débattez entre le choix d’une plate-forme pré-construite ou l’achat d’une plate-forme SaaS, réfléchissez aux objectifs que vous souhaitez atteindre. Cependant, la création de logiciels peut prendre même un an et longtemps. Donc, c’est à vous de décider combien de temps vous pouvez attendre pour atteindre les objectifs. Est-il abordable pour une entreprise de rester trop longtemps ?
Acheter un produit SaaS :
L’achat de la plateforme SaaS permet aux utilisateurs d’utiliser le logiciel en quelques minutes et offre un accès instantané au programme complet. Cependant, les logiciels prêts à l’emploi offrent la fenêtre la plus rapide pour connecter les objectifs aux actions.
Coût monétaire
Développer un produit SaaS :
Si une organisation dispose d’un budget considérable, le développement de logiciels internes est abordable. Mais rappelez-vous que les entreprises doivent supporter leur investissement initial et inclure les coûts de maintenance. Les autres coûts comprennent l’hébergement, la migration de la plate-forme, les mises à niveau, le support, les réparations du système et, plus particulièrement, le suivi des tendances récentes. Selon la taille de l’entreprise, il faut payer des milliers pour développer des logiciels.
Acheter un produit SaaS :
La plate-forme SaaS de choix commercial facturera tous les montants, y compris la construction et la maintenance et l’abonnement continu, car le fournisseur SaaS souhaite obtenir des gains d’efficacité sur une large base de clients et facturera un montant à une fraction du coût, ce qui nécessite de payer pour prendre en charge l’application. .
Développer un produit SaaS ou acheter un produit SaaS ne dépend que d’une décision financière
Il est important de noter que même l’invite utilisateur la plus accessible, une fois créée, peut prendre des semaines, voire des mois, pour être mise en ligne. Pendant ce laps de temps, l’entreprise compte de nombreux utilisateurs qui se connectent à la plate-forme, et s’ils ne trouvent rien de valable, le désabonnement est imminent. Ainsi, si une organisation ne parvient pas à intégrer les utilisateurs en raison d’un écart de développement, elle perd ses résultats.
Avoir une équipe de développement interne dédiée n’est pas le coût énorme de la création d’un logiciel, mais le temps qu’il faut pour développer un produit et mettre en œuvre une stratégie est un coût considérable que les entreprises devraient prendre en compte. Peu importe que l’entreprise soit une multinationale ou une startup ; le temps est ici un atout précieux.
Conclusion:
En ce qui concerne les produits logiciels, vous avez deux choix principaux : soit développer un produit SaaS, soit en acheter un qui a déjà été développé. Mais évaluez le processus par des cadres décisionnels et ces cinq facteurs mentionnés ci-dessus. Si l’entreprise est armée d’intrants, vous pouvez prendre une sage décision pour le succès de l’organisation.