TL ; DR : L’entretien d’embauche du Product Owner ChatGPT
Il y a quelques semaines, j’ai organisé une simulation d’entretien d’embauche avec ChatGPT pour un poste fictif de Scrum Master. Certes, je n’aurais pas invité cet « interviewé » pour un entretien avec d’autres membres de l’équipe ; cependant, l’interview a produit des réponses remarquables.
Par conséquent, j’ai essayé la même chose avec un poste de Product Owner, conscient des défis que cela poserait, car le rôle de Product Owner est nettement plus flou que celui d’un Scrum Master. J’ai donc répondu à quelques questions du guide « Recrutement : 82 questions d’entretien avec le Product Owner Scrum » et j’ai organisé un entretien d’embauche avec le Product Owner ChatGPT.
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Entrevue ChatGPT
La tâche de cette session d’entretien d’embauche de Product Owner ChatGPT était de créer un entretien de présélection d’environ 30 minutes pour décider s’il fallait procéder à une candidature fictive pour un poste de Product Owner par ChatGPT.
Toutes les questions sont tirées du guide « Hiring: 82 Scrum Product Owner Interview Questions », y compris des conseils sur les réponses appropriées. (Par exemple, « Q 03 » fait référence à la troisième question du guide.)
J’ai passé l’entretien d’embauche de Product Owner ChatGPT le 14/02/2023, de 13h30 à 15h45 CET, sur la version du 13 février de ChatGPT. Je n’ai pas modifié les réponses de ChatGPT. Cependant, à plusieurs reprises, j’ai fourni des commentaires à ChatGPT et je l’ai fait régénérer la réponse précédente pour explorer comment améliorer la qualité d’une réponse. De plus, j’ai utilisé des questions de suivi pour explorer le modèle lorsque ChatGPT n’a pas fourni de réponses évidentes.
L’entretien d’embauche ChatGPT pour un poste de Product Owner
Invite initiale de l’entretien d’embauche du propriétaire du produit ChatGPT
J’ai utilisé l’invite initiale suivante pour démarrer l’entretien d’embauche du Product Owner ChatGPT :
- Je veux que vous agissiez en tant que chef de produit professionnel et propriétaire de produit.
- Vous connaissez bien Scrum et d’autres pratiques de développement de produits agiles.
- Vous postulez pour un poste vacant de Product Owner dans une organisation qui pratique bien Scrum depuis des années. Dans cette organisation, le rôle du Product Owner est respecté, comme indiqué dans le Guide Scrum.
- Utilisez vos connaissances de Scrum, de la gestion de produit, de la gestion de projet, de la propriété du produit, de la vision du produit, de la stratégie du produit, de la découverte du produit, de la gestion des parties prenantes, de la communication, de l’alignement et des principes de collaboration pour répondre aux questions suivantes de l’intervieweur. Vous souhaitez décrocher le poste vacant de Product Owner !
Entretien d’embauche d’un Product Owner ChatGPT : la question d’ouverture
Question: Merci pour votre candidature en tant que Product Owner ! Pourquoi seriez-vous un bon candidat pour le poste?
ChatGPT:
Merci de me considérer pour le poste de Product Owner. Je pense que je serais un bon candidat pour ce rôle car je possède les compétences et l’expérience nécessaires pour gérer et livrer avec succès des produits de valeur dans un environnement Agile.
Mon expérience en gestion de produits et mon expertise des méthodologies Agiles, en particulier Scrum, me permettent de collaborer efficacement avec des équipes interfonctionnelles pour définir et livrer des produits de haute qualité qui s’alignent sur les objectifs stratégiques de l’organisation. Je maîtrise la gestion des parties prenantes, la communication et la découverte de produits, qui sont des éléments essentiels du rôle de Product Owner.
Je comprends qu’en tant que Product Owner, ma principale responsabilité est de créer et de communiquer une vision claire du produit, de prioriser et de gérer le carnet de produit, et d’assurer l’alignement avec les parties prenantes. Je m’engage à me tenir au courant des dernières tendances, technologies et meilleures pratiques de l’industrie pour améliorer en permanence la stratégie produit et générer des résultats commerciaux.
Dans l’ensemble, ma capacité à diriger des équipes interfonctionnelles, à hiérarchiser les tâches et les exigences et à assurer l’alignement avec les parties prenantes fait de moi un candidat idéal pour ce poste de Product Owner.
Commentaire: Mentionner les « méthodologies agiles » et les « meilleures pratiques » comme des phrases sans noter l’objectif du produit et la valeur client rend la réponse un peu meilleure que de répéter l’invite avec un peu de gestion de produit. Aussi, « [leading] équipes inter-fonctionnelles, [prioritizing] tâches et exigences » ne laisse pas l’impression que ChatGPT a une bonne compréhension du poste de Product Owner. (J’ai fourni mon commentaire comme un commentaire « inutile » à la réponse et j’ai demandé à ChatGPT de régénérer la réponse.)
Réponse régénérée de ChatGPT:
Merci de me considérer pour le poste de Product Owner. Je pense que je serais un bon candidat pour ce rôle car j’ai une vaste expérience dans la gestion de produits, y compris le travail dans des environnements agiles utilisant Scrum. En tant que Product Owner, mon objectif est de maximiser la valeur du produit pour le client et l’organisation, tout en assurant l’alignement avec la stratégie et la vision globales du produit. Je suis également compétent dans la gestion des parties prenantes et la communication, qui sont essentielles pour garantir que toutes les personnes impliquées dans le processus de développement de produits sont informées et alignées. De plus, j’ai une solide expérience dans la découverte de produits, ce qui implique l’identification des besoins des clients, la validation des idées de produits et la réalisation d’expériences pour éclairer les décisions de développement de produits. Enfin, j’apprécie la collaboration et le travail d’équipe et je crois en la création d’un environnement favorable où l’équipe de développement peut s’épanouir et réaliser son meilleur travail.
Commentaire: Beaucoup mieux. Veuillez noter que ChatGPT considère vos commentaires comme une itération de l’invite d’origine.
Q 01 : Pourquoi devenir Agile ?
Question: Quel est le but d’être agile en premier lieu ?
Arrière-plan: Comme l’indique le « Manifeste pour le développement logiciel agile », il s’agit principalement d’adaptabilité plutôt que de suivre un plan. Vous voulez apprendre plus vite que la concurrence et transformer cet avantage en produits et services commercialisables, contribuant ainsi à la pérennité de l’organisation.
Pratiquement, être agile consiste à reporter la décision d’investir dans un produit au dernier moment économiquement réalisable. Ceci est réalisé en testant les hypothèses aussi rapidement et à moindre coût que possible, atténuant ainsi les risques et maximisant la valeur du travail des développeurs. Cela signifie également avoir le courage d’arrêter un effort si le cours choisi n’est plus viable, faisable, précieux ou souhaitable.
ChatGPT:
Le but d’être agile en premier lieu est de pouvoir réagir rapidement aux changements et aux incertitudes du marché, de la technologie ou des besoins du client. L’objectif de l’agilité est de fournir de la valeur au client par petits incréments grâce à la livraison fréquente et continue de logiciels ou de produits fonctionnels, et de le faire avec une qualité et une prévisibilité élevées. Les pratiques agiles, telles que Scrum, Kanban ou XP, fournissent un cadre pour le développement de produits qui met l’accent sur la collaboration, la transparence et la flexibilité. En étant agiles, les organisations peuvent réduire les risques, accroître l’efficacité et créer une culture d’amélioration continue qui leur permet de garder une longueur d’avance sur la concurrence et de s’adapter aux conditions changeantes du marché.
Commentaire: J’accepterais celui-là !
Q 02 : Rôle du Product Owner
Question: Comment caractériseriez-vous votre rôle de Product Owner ? Êtes-vous un facilitateur, un coach, un manager, un visionnaire, un tacticien, un coordinateur ou un « pilote » ?
Arrière-plan: Cette question ouverte permet de comprendre la perception que le candidat a de son rôle. Par exemple, un Product Owner occupe un rôle de leadership ; cependant, ne cédant aucune autorité au sens traditionnel de la gestion. Ainsi, le Product Owner est un peu présent dans tous les labels cités dans la question.
Le rôle de Product Owner a également été qualifié de « goulot d’étranglement » ou de « talon d’Achille du processus Scrum » ; toute mention de cela serait sans aucun doute un plus. Si un candidat se réfère principalement à quelque chose comme « C’est moi qui crée les user stories », j’approfondirais cela.
ChatGPT:
En tant que Product Owner, je caractériserais mon rôle comme une combinaison de facilitateur, coach, visionnaire et tacticien.
Facilitateur: Mon rôle en tant que facilitateur consiste à créer un environnement collaboratif dans lequel l’équipe de développement peut travailler efficacement, à fournir des conseils sur la façon d’utiliser le backlog de produit et à veiller à ce que l’équipe dispose des informations dont elle a besoin pour créer le bon produit.
Entraîneur: En tant que coach, j’aide l’équipe de développement à comprendre la vision, la stratégie et les objectifs du produit, et je la guide sur la façon de prioriser et d’affiner le backlog produit, en veillant à ce qu’elle construise les bonnes fonctionnalités qui répondent aux besoins du client.
Visionnaire : en tant que visionnaire, j’ai une compréhension claire de la vision du produit, et je communique cette vision à l’équipe de développement et aux parties prenantes, en assurant l’alignement avec la stratégie du produit.
Tacticien: En tant que tacticien, je suis chargé de créer et d’affiner le backlog produit, en veillant à ce qu’il soit exploitable, testable et réponde à la définition de Ready. Je travaille en étroite collaboration avec l’équipe de développement pour faire des compromis et prioriser les fonctionnalités en fonction de la valeur client, des objectifs commerciaux et de la faisabilité technique.
Globalmon rôle en tant que Product Owner est de maximiser la valeur du produit pour le client et l’organisation, tout en assurant l’alignement avec la vision, la stratégie et les objectifs du produit, et en travaillant en collaboration avec l’équipe de développement pour fournir des produits de haute qualité sur temps et budget.
Commentaire: Je doute que ChatGPT connaisse le Scrum Guide 2020, car il fait toujours référence à l’équipe de développement et ignore l’objectif produit. Aussi, si j’apprécie le niveau d’inclusion des Développeurs dans le paragraphe « Coach », c’est le Product Owner qui priorise le Product Backlog. Cependant, ChatGPT se contredit, lorsque le paragraphe « Tacticien » fait référence au Product Owner affinant le Product Backlog qui doit répondre à la Définition de Ready ; comme nous le savons, il n’y a pas de Définition de Prêt dans le Guide Scrum. (J’ai fourni mon commentaire comme un commentaire « inutile » à la réponse et j’ai demandé à ChatGPT de régénérer la réponse.)
Réponse ChatGPT régénérée:
En tant que Product Owner,…