Le 7 décembre, nous organiserons une master class gratuite avec Mykyta Protsenko, ingénieur logiciel senior chez Netflix. Michael Wood, directeur technique de terrain, HashiCorp. Ryan Menezez, responsable de l’ingénierie logicielle, Meta. Et Leonid Blouvshtein, CTO de Lightrun.
J’ai eu la chance d’attraper Leonid et de le faire asseoir pour cette rapide interview…
Q : Parlez-nous un peu de vous ?
J’ai travaillé dans plusieurs startups à succès alors que la plupart de mon expérience est avec des systèmes distribués qui nécessitent des performances élevées. C’était après avoir obtenu mon diplôme de l’unité de renseignement d’élite 8200 de Tsahal. J’ai vendu ma première startup à l’âge de 22 ans. J’ai fondé Lightrun il y a quelques années pour révolutionner la façon dont les développeurs interagissent avec les applications de production cloud.
Q : Quels seraient les principaux sujets dont vous discuterez dans la classe de maître ?
Je veux me concentrer sur les sujets suivants :
- Productivité des développeurs à différents stades de croissance.
- L’importance pour les développeurs d’adopter la culture DevOps et d’adopter l’observabilité dans le workflow de développement.
Au cours de la dernière décennie, la façon dont nous créons et déployons des logiciels a complètement changé. Nous sommes passés des déploiements sur site aux machines virtuelles dans le cloud aux environnements basés sur des conteneurs. Avec l’évolution rapide du monde des opérations, les entreprises ont également changé leurs méthodologies. Une grande partie de la propriété se déplace vers les développeurs et les développeurs ont aujourd’hui besoin d’outils et de processus différents de ceux dont ils avaient besoin il y a 5 ans, et les organisations devraient adopter ce changement.
Q : Les startups Problems ne sont-elles pas différentes des problèmes rencontrés par les grandes entreprises comme Meta et Netflix ?
Oui et non.
L’échelle de Netflix ou Meta nécessite un niveau d’échelle qui entraîne des défis que nous espérons tous relever. Mais probablement pas à court terme. Mais il y a encore beaucoup de terrain d’entente que nous pouvons construire grâce à la nature composante du marché et à l’histoire changeante de l’outillage.
Les erreurs que vous commettez aujourd’hui dans la constitution de l’équipe de base, le MVP, peuvent vous rebuter lorsque vous essayez d’évoluer. La dette technique que nous contractons aujourd’hui peut devenir la source de problèmes de longue durée. Un petit investissement pour faire les choses « correctement » à ce stade peut faire une grande différence à l’avenir.
Q : Qu’est-ce qui vous passionne dans cette master class ?
Je suis très enthousiasmé par le panel que nous avons réuni. Netflix, Hashicorp et Meta sont trois titans de l’industrie. Mykyta, Ryan et Michael ont beaucoup d’expérience avec les systèmes à grande échelle et les organisations d’ingénierie à croissance rapide. Je pense que le panel nous fournira beaucoup d’informations sur les différentes approches, mais le consensus que nous pouvons atteindre est encore plus intéressant.
Je pense que grâce au consensus, nous pouvons découvrir des vérités sous-jacentes du développement qui pourraient être moins évidentes.
Rejoignez-nous
Merci Léonid pour cette belle idée. Rejoignez-nous le mardi 7 décembre pour cette master class pour en savoir plus.